Александр Гагиев: «Наша большая идея — объединить миллионы людей по всему миру на основе уникального стиля жизни»
К24 беседует с директором по развитию группы компаний Black Star на форуме «Бизнес-эволюция»: вектор на экспорт».
Как вы пришли в Black Star?
— Я очень давно слежу за Black Star, мне интересно, что делает эта троица — Тимати, Пашу, Вальтер. Считаю, это одна из немногих несырьевых компаний в России, которая конкурирует с западным продуктом в самых сложных отраслях — шоу-бизнесе, индустрии развлечений и фаст-фуд. То, как они развивались последние несколько лет, меня вдохновило связать свою жизнь с ними. Это сильная команда профессионалов своего дела.
В работе важен фактор вдохновения или расчет?
— Мне кажется важно отдавать себе отчет, где вы реализуете потенциал. Если вы максимально реализовываетесь по найму — вперед. Если вы, как я, развиваетесь с точки зрения союзника, то так и надо делать. Если вы думаете, что ваших качеств достаточно для создания своего бизнеса — дерзайте. Каждый интуитивно знает, какой путь выбрать.
Как вы работаете с «творческим человеческим капиталом»?
— По своей методологии. У нас есть специальное пространство — креативный хаб. Мы рады видеть там всех независимых креативщиков, маркетологов и даже другие компании. Такой клуб существует только у нас, аналогов в России я не встречал.
Будет ли существовать группа компаний Black Star в случае ухода Тимура Юнусова (Тимати)?
— Группа компаний Black Star — устойчивый механизм, который работает в разных отраслях нетривиально и творчески благодаря таким людям, как Тимур. Но чтобы зафиксировать успех и двигаться дальше, нужно чтобы в команде были системные люди. Такой системный человек — это Пашу, и все держится на нем. Он обладает невероятной энергией, которая двигает процессы. И систематизирует то, что должно быть систематизировано. За исключением творчества — здесь требуется иной подход и выход за рамки.
Можете привести пример как из Big Idea сделать деньги?
— Сама по себе большая идея деньги не может принести. Она нужна для объединения людей. А людям нужно во что-то верить и чем-то отличаться. Почему они стоят на морозе в очереди за кроссовками, которые стоят дорого? Они верят, что наличие кроссовок отличает их от других или связывает с каким-либо желанным сообществом. На этих желаниях играет современный маркетинг. Когда мы говорим о Big Idea, мы говорим об идее, способной сформировать это устойчивое сообщество потребителей, которым не нужна будет реклама. В этом и суть большой идеи.
Какой стратегии вы придерживаетесь?
— Black Star сейчас — обширная экосистема сервисов и услуг. И это делает нас устойчивым сообществом, формирующимся за счет маркетинговой активности музыкального лейбла. Поэтому в этом плане наш бизнес будет более устойчивым. Наша большая идея — объединить миллионы людей по всему миру на основе уникального стиля жизни.
Если говорить про успешные истории, наша стратегия — проста. Она заключается в том, что мы умеем отличаться. У нас есть эмоциональная составляющая, которая делает продукт объемным.
Если взять бургерную: мы можем обеспечить продуктом, объединяющим разные национальности, разные культуры — и это здорово. И когда к нам приходят туристы, мы радуемся, что они увидят Россию такой гостеприимной и разнообразной
Вы говорили, что важно быть своим для аудитории. Как это сделать?
— Мы стараемся быть максимально для всех, но должны выходить за рамки. Аудитория нас ценит за это.
Мы уверены, что молодое поколение — другое. Люди, которые готовятся тратить свои деньги, и люди, которые собираются их зарабатывать, по-другому принимают решения. Для нас это вызов, с которым предстоит справиться. И это касается всех компаний. И мы справимся: у нас есть большой опыт в шоу-бизнесе.
Роман АРТЮХОВ
фото автора
