Разумовский ушел с чувством незавершенности

Разумовский ушел с чувством незавершенности

Одним из главных достижений уходящего года Дмитрий Разумовский на итоговой пресс-конференции, которую он 26 декабря провел в ИКЦ вместе со своим преемником, временно исполняющим полномочия городского головы Дмитрием Денисовым, назвал перемены, которые произошли в системе уборки города.

«Была изменена сама система организации уборки, была закуплена техника, 117 единиц, была укреплена материально-техническая база наших учреждений. В том числе — Калугаблагоустройства. Набрали 80 человек, даже чуть больше, и порядка десяти единиц техники новой куплено. Эти учреждения в таком, мягко говоря, тяжелом состоянии были. Сейчас эту ситуацию начали потихонечку решать. И это очень важно», 

— сказал он.

Еще одним важным результатом года, по мнению Дмитрия Разумовского, стал запуск системы мониторинга города и создание ситуационного центра в рамках проекта «Умный город». На первое место в списке проектов, которые реализовать пока не удалось, бывший городской голова Калуги поставил проект благоустройства набережной Яченского водохранилища:

«Проект приняли, но потребуется его корректировка с учетом синхронизации проекта очистки дна. То есть этот проект до конца не доведен, но я уверен, что это будет сделано к юбилею города. Калугатеплосеть тоже из кризиса вывести не удалось. Тем не менее, подготовлена инвестиционная программа, которая определила порядок, последовательность мероприятий по модернизации теплосетевого хозяйства. Еще одна крайне важная проблема для нашего города — аварийный жилой фонд. Это ключевая проблема».

Проект «Безопасные и качественные автодороги» Дмитрий Разумовский, признав, что ошибки были, в этот список включать отказался:

«Если бы мы правильно разъясняли, информировали жителей, более детально показывали все сложности проблемы, заранее говорили о перекрытиях, о сложностях в той или иной точке города, думаю, он бы прошел менее болезненно. Вторая ошибка — были установлены очень жесткие сроки. И это тоже сыграло свою злую роль с управленцами городской управы. Но я не уверен, что если бы этот проект реализовывала другая команда или другой человек, который за это отвечает, было бы намного лучше. Потому что слишком он сложный, слишком многоаспектный. И опыта реализации таких проектов просто не было»

«Я чувствую незавершенность определенную. И для меня этот момент был неожиданностью на самом деле. Были планы работы дальнейшей у нас, остались незавершенными проекты»,

— добавил он, отвечая на вопрос, с каким чувством уходит.

Расскажите друзьям: